居然之家董事長汪林朋墜樓事件，讓民營企業家生存狀態，受到了一定的關注。

人們驚訝的發現，最近幾個月以來，竟然有那么多企業家身亡。

紹興金點子紡織公司創始人畢光鈞，4月16日，墜樓身亡，享年56歲。

杭州西子電梯董事長劉文超，6月2日，墜樓身亡，享年54歲。

廣東靚家居創始人曾育周，7月17日，墜樓身亡，享年53歲。

然后就是7 月 27 日的汪林朋，同樣是墜樓身亡，享年57歲。

幾位知名企業家都是正值壯年，然而以這種慘烈的方式結束自己的生命，吳曉波著文說“這在我研究的當代中國企業史上十分罕見”。

每個個案的背后，可能都有復雜的故事，目前還不得而知。

吳曉波呼吁，應該去關心企業家的心理健康問題。

但感覺這并不是問題的癥結。

企業家應該是心理承受能力最強的群體之一。

但凡企業經營超過 3 年以上的企業主，幾乎都會經歷撕碎自己，然后慢慢重建的過程。

清高的變得世俗，理想的更加務實，怯懦的變得勇敢，臉嫩的變得扛造，無時不焦慮，無處不求人。

這是個極盡孤獨的過程，不能訴說，只能自己想辦法化解，對外還需要裝出若無其事，一切安好——正如馬云，明明被所有投資人拒絕，對內還安慰團隊，說是自己拒絕了投資人。

這其中，是否會產生學術角度的心理問題，可能多少有點。

但外在的關心和干預，應該起不到什么作用。更多的企業家都有成長的自覺，能在自我反省和修行中，不斷消化問題，精進自己，這也是這個群體的基本素質之一。

到了一躍而下的程度，個案上的可能有；但群體性的，心理問題恐怕難以歸因。

但這里面確實存在群體性的困境。

當下的社會環境，當下的經濟環境，對依然拼搏的企業家群體，都不太友好。

一方面，經濟整體低迷，不確定性很大，勉勵經營的企業主傾盡全力，最好的結果也可能只是原地踏步。

大家都在適應從擴張周期到收縮周期的變化，學習如何改變增長方式，如何降低杠桿，如何止損開源。

一時間，幾乎所有過去的經驗和資源都不靈了，不服輸的掙扎，可能如入泥潭，越陷越深。

但這些都是作為企業家必然經歷的周期和考驗，少有人會因此而抱怨和跳樓。

另一方面則是，整個社會并沒有為企業家提供一個正常的環境。

很認同創業黑馬董事長牛文文說的。

他呼吁，不要輕易大規模留置企業家，不要因為一個貪官，牽連上百個企業家。

他說的，是法治環境問題。?

無論資本領域的條款，還是與企業經營的關聯，還是如牛文文所言，那些說不清的牽連，無論從資產上還是生命上，企業家都對企業主體負有“無限連帶責任”——不傾家蕩產不被放過，不跳樓坐牢不能了結。

這種不確定性里的確定性，如無盡的黑洞，讓人望而生畏。

如果真要說企業家可能存在的心理問題，可能更多也會來自外在，即當下社會輿論對這個群體的敵意。

“資本家”的惡名，90 后整頓職場的風潮，不要和企業家吃飯的規定，對破產者的拍手稱快與窮追猛打……

明明是為社會創造價值的一個群體，卻好像天生原罪。

原罪，是伴隨中國第一代企業家的古早命題。

如果說在當時社會環境下，其增長方式確實有些bug，伴隨改革開放尤其互聯網、移動互聯網成長起來的新一批企業家，早已不是原來的樣子。

或者說，目前還能存續和活躍的企業群體，其無論在社會貢獻——如促進產業創新水平、提升國際競爭力，還是在發展模式——如更少的利用資金杠桿，更少的依賴關系和資源，甚至政商關系上，都已與過去截然不同。

企業家并不需要社會更多的關注和關心，更不需要給予心理安慰，只是需要正常的法治和輿論環境。

創新和創業，是社會發展與活力的重要來源，企業家群體是這里面不可或缺的主角。

最后附議牛文文的呼吁，不要自殺，不要自殺，不要自殺！

-END-