日前，“AI六小虎”之一的智譜，宣布獲得成都高新區(qū)的3億元人民幣投資。

根據(jù)公開信息，雙方將合作打造四川省基座大模型“智譜諸葛大模型”，同步建設大模型訓練中心、研發(fā)中心及西部賦能平臺三位一體的AI基礎設施，計劃5年內(nèi)支持超1000家企業(yè)AI+轉型，并孵化20家以上生態(tài)企業(yè)。

這是繼杭州、珠海國資后，智譜又一次獲得地方投資。

同一個月內(nèi)，智譜已獲融資共18億元。

3月13日，智譜獲珠海華發(fā)集團戰(zhàn)略投資5億元，以推進智譜基座GLM大模型的技術創(chuàng)新與生態(tài)發(fā)展。

3月3日，智譜宣布完成超10億元人民幣的戰(zhàn)略融資，投資方包括杭州城投產(chǎn)業(yè)基金、上城資本等，融資同樣用于“基座GLM大模型的技術創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展”等。

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在此之前，生于清華的智譜，曾獲得來自北京的巨額投資。

今年初，智譜AI被爆完成新一輪融資，北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金參與投資。

再此前，中關村科學城公司宣布以投前200億估值領投智譜AI，用于支持國產(chǎn)基座大模型的技術創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展。

今年以來，隨著DeepSeek之風刮過，國內(nèi)AI 以“六小虎”大模型企業(yè)在發(fā)展模式上遭遇一些挑戰(zhàn)。

比如，原來的或市場上的VC機構，對進一步投入資金更加謹慎。

比如，原定的基礎大模型發(fā)展道路，在DeepSeek 開源，及阿里、字節(jié)、騰訊等All in 戰(zhàn)略下，空間越來越逼仄。

各自突圍戰(zhàn)中，智譜看起來走了一條不一樣的道路——擁抱地方國資，進入產(chǎn)業(yè)服務領域。

地方國資與此前投資智譜的一般VC機構不同，不直接追求商業(yè)回報，而是長期的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)目標。

如，以大模型為核心，吸引上下游企業(yè)集聚，推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈升級。

在這個模式下，智譜GLM大模型變成了地方產(chǎn)業(yè)升級的基礎設施，為后者的AI 生態(tài)搭建提供助力，而不是僅僅的技術授權。

也就是說，智譜開始在賣AI生態(tài)服務，而不是技術接口。

對它的挑戰(zhàn)是，智譜可能會因此背負一些運營指標，比如賦能多少產(chǎn)業(yè)，培育多少公司，甚至承擔多少稅收等。

同時，如何平衡好同時多個地方政府的產(chǎn)業(yè)訴求，在后期會是個難點，畢竟作為純粹技術型企業(yè)，智譜能供分配的資源有限。

而如何面對最后多個地方國資的審計，則是后話。

除了獲得直接的資金支持外，對其的戰(zhàn)略性好處則是，有地方政府背書，同時能獲得更多接觸批量客戶的機會，及承擔地方在AI基礎設施方面的相關項目合作。

此外，智譜還可以利用國資關系獲取政府數(shù)據(jù)資源，提升其政務AI服務能力，及建立政務AI服務標準等。

但智譜也未減慢應用落地的步伐，公司宣布2025年將是智譜的開源年，會發(fā)布全新大模型（包括基座模型、推理模型、多模態(tài)模型、Agent等），并將其開源。

與智譜一樣，其他“六小虎”也在變道。

零一萬物創(chuàng)始人兼CEO李開復近日宣布，“決定做全面擁抱DeepSeek模型的第一個六小虎。”

今年1月初，李開復明確表態(tài)，公司未來不會再做萬億參數(shù)模型的預訓練，而將專注在務實的、小而快的，能夠以商業(yè)性價比來評估的模型。

3月17日，零一萬物正式對外發(fā)布了萬智企業(yè)大模型一站式平臺，并宣布可提供企業(yè)級DeepSeek部署定制解決方案。

與此同時，零一萬物在國內(nèi)的商業(yè)模式加速集中涌向B端。

在DeepSeek落地產(chǎn)業(yè)過程中，零一萬物認為其“DeepSeek Inside”企業(yè)解決方案存在部署難、應用難、定制難等問題。

為此，零一萬物準備了覆蓋DeepSeek模型部署、應用實踐以及模型微調(diào)工具的完整解決方案。

不僅僅是擁抱DeepSeek，零一萬物的“萬智”，還適配了阿里巴巴通義千問（Qwen）、零一萬物Yi等國產(chǎn)模型。

百川智能的應對則是，裁撤B端、聚焦醫(yī)療。

今年3月，百川智能主要負責金融行業(yè)To B業(yè)務的B端組被裁撤，員工均在3月3日當天簽署離職協(xié)議。

長期以來，支撐百川智能運轉的，是4個業(yè)務組：產(chǎn)研、通用、B端、醫(yī)療。

自2023年4月成立以來，圍繞這4個組，百川經(jīng)歷了三段戰(zhàn)略變動：從聚焦模型研發(fā)和金融、教育行業(yè)的B端落地，到試水C端產(chǎn)品和多模態(tài)模型；再轉型發(fā)力醫(yī)療，B端商業(yè)化并行；最終裁撤B端，聚焦醫(yī)療。

就在昨天，百川智能發(fā)布了全球首個兒科大模型“福棠.百川”。

該模型覆蓋兒童常見病與疑難病癥的立體化知識體系，具備兒科臨床推理能力，以及兒科“循證模式”，為患兒制定診療方案。

此外，百川智能還發(fā)布了“福棠.百川”AI兒科醫(yī)生專家版和基層版兩款應用。

除了它們，其他“六小虎”動靜都沒這么大。

月之暗面在 DeepSeek及一眾大廠模型更新后，Kimi 耀眼不再，而投資人仲裁還沒結果，公司低調(diào)了許多，Kkimi 進行著不痛不癢的版本更新。

MiniMax 和階躍星辰盡管也時有產(chǎn)品和市場動態(tài)，但相對存在感越來越不強。估計在憋什么大招也說不定。

總體而言，在DeepSeek 開源生態(tài)與大廠流量大戰(zhàn)夾擊下，“六小虎”威風難再，如何維系持久生存，尋求其他發(fā)展機會，成為主要矛盾。

無論市場、產(chǎn)品，還是資本端都是如此。

全球也是這樣。

前期明星如OpenAI后勁不足；Sora沒有下文；Pika、Suno等安安靜靜；Runway、Midjourney、Anthropic、可靈等各守一攤做強做專；谷歌、Meta、xAI等大廠大舉進場巨頭角逐；DeepSeek半路殺出，成為最耀眼的星，方興未艾。

在3月20日接受彭博社采訪時，李開復劃定了中美AI競賽的終局格局。

中國將留下DeepSeek、阿里巴巴、字節(jié)跳動三家公司；美國則xAI、OpenAI、谷歌、Anthropic，四分天下。

江湖流轉，讓人唏噓。

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